Мільйони людей можуть втратити обіцяних пенсійних виплат

Гетті Зображень

Три мільйони вкладників у фінал-зарплата пенсійні схеми мають тільки 50/50 шанс отримання виплат їм було обіцяно, в дослідженні був зроблений висновок.

Деякі роботодавці були під тиском, щоб виконати свої пенсійні зобов'язання, пенсії та Асоціації ощадних життя (PLSA) сказав.

Гучних справ, таких як розпад ЧД підкреслили побоювання з приводу майбутніх пенсій на робочому місці.

У PLSA сказав, що одним з рішень може стати об'єднання ресурсів "суперзасіб".

Це дозволить відносно невеликих компаній, щоб заплатити внесок, щоб перенести фінал-зарплата пенсій розміри цього фонду - що б потім мати більше можливостей для інвестицій.

Звичайна справа для членів пенсійного плану могли бачити деякі отримують краще остаточної виплати в результаті, але інші могли бачити передбачуване погіршуватися дохід. Чи може СК оплатити державну пенсію? Сер Філіп Грін удари ЧД пенсійного угоду з регулятором

Поглиблене дослідження PLSA вважати прогноз на фінал-зарплата пенсії користуються 11 мільйонів людей у Великобританії.

Роботодавці відкачують в додаткові ?120 млрд. у спеціальних виплат, щоб спробувати заткнути фінансові дірки в цих схемах, але сукупний дефіцит у розмірі 6000 схем у Великобританії залишається на ?400 млрд.

Більшість остаточною-зарплата схем мали стійкі моделі для задоволення майбутніх виплати, PLSA сказав.

Тим не менш, три мільйони членів схеми зіткнувся з ще невизначеним фінансовим майбутнім, він прийшов до висновку.

Ашок Гупта, який головував на коментар PLSA сказав, що була "реальна можливість" обвалу для більш гучних пенсійного забезпечення, і так багато пропозицій, що містяться в доповіді необхідно розглянути.

"Промисловість і уряду повинні скористатися цією можливістю і вирішувати серйозні недоліки, що загрожують безпеці людей на пенсію", - сказав він.Пенсію затримують

Пенсійні накопичення стали автоматична для більшості працівників, завдяки автоматичної схемою прийому уряду, але, як і раніше, існують проблеми відсутності економії у всіх вікових групах.

Страхової компанії "Авіва" за оцінками, два мільйони літніх працівників мали на утриманні дітей чи батьків, а третій очікується, відкласти вихід на пенсію з іншим, ймовірно, щоб зменшити пенсійні накопичення через пов'язаних з фінансовими труднощами.

"Багато хто по-50х плечах лежить відповідальність прийняття фінансових потреб їх сімей попереду самостійно протягом тривалого періоду часу", - сказав Ліндсі Рікс, Авивы.

Опитування Авіва не знайти, що багато літні працівники залишилися у працевлаштуванні через задоволеності роботою, а не матеріальну нужду.

( подробнее )

Гламур журнал для різання друкованих видань

Конде Наст

Британського журналу " Гламур говорить "спочатку в цифрі", зупиняючи свою щомісячних видань і замість того, щоб виробляти "колекційний, випуск глянцевого" два рази в рік.

Прес-секретар сказав Бі-бі-сі "мобільний-перший, соціальний-перший" крок з акцентом на красу був заснований на тому, як читачі "живуть своїм життям".

Гламур буде йти на консультацію за роботу, але "не можу підтвердити цифри" на даному етапі.

Останнього щомісячного друкованого видання буде опублікований в листопаді.

"Ми ініціативу від наших читачів, якими в основному є жінки у віці від 20 до 54", - додала вона.

Авторське Право Зображення @GlamourMagUK @GlamourMagUK

Цей крок є для "краси одержимий", - підкреслює видання, додаючи Контент, як і раніше будуть містити "деякі знаменитості і мода".

Двічі на рік у журналах буде виходити навесні і восени, що відображають красу і стиль "на майбутній сезон". Олександра Шульман про майбутнє журналів

Цей крок також побачите редакційних та комерційних команд стає "повністю інтегрований". Бі-бі-сі розуміє хід призведе до втрати деяких редакційних і працівників видавництва.

Авторське Право Зображення @LeonieRoderick @LeonieRoderick

"Сьогодні Гламур споживач переходить на інший ритм, ніж той, хто купив журнал, коли він почав у 2001 році. Це швидше, більш цілеспрямованою, мультиплатформовий відносини", журнал, додавши, що "якість ідеї, бачення і виконання залишатися Центральний".

Саймон Gresham Джонс, директор по цифровим технологіям Конде наст Великобританії сказав: "Ми з нетерпінням чекаємо надихає Гламур аудиторію по-новому".

Авторське Право Зображення @LebbyE @LebbyE

Зміни на сайті почнеться в найближчі тижні.

Цей крок має місце тільки у Великобританії, хоча журнал видається на 17 ринках, включаючи Бразилію, Францію, Німеччину та США.

Гламур-це не перший журнал, змінити свій перехід до цифрового контенту - у минулому році в стилі журналу закрила друкованому виданні, а в журналі 2014 року компанія зробила те ж саме.

Редактор гламуру Великобританії Джо Елвін був недоступний для коментарів. Аналіз редактор Бі-бі-сі медіа Амол Раджан

Що може зробити Гламур онлайн, що інші не можуть? Бути краще - більш розумний, красивий, простий у використанні - можливо. Але це не буде легко.

Неможливо обійти більш глибокі структурні сили, що обумовлюють ці зміни, який займає переліт з читачів друкованих в онлайн, і переслідування тих читачів, рекламодавців, для яких печатка не є меншим пріоритетом.

Твердження про те, що інтеграція редакційного та комерційного відділів є "подальший інноваційний рух" не багато, тому що багато інших були змушені зробити те ж саме. І коли редакційного та комерційного відділів злиття, це в основному тому, що гроші закінчуються і тому комерційному відділі контролю є редакційним матеріалом.

Гетті Зображень

І це має бути турботою для співробітників і дійсно читачі. Небезпека полягає в тому, що шляхом переміщення в інтернеті і орієнтуючись на трафік-генеруючі контент, краса, Гламур вкладає все менше і менше в якісній журналістиці. Звичайно, вони будуть заперечувати, що це або наміри або ймовірні небезпеки, але це суттєвий ризик.

Він відчував за останні місяці як епоха в журнал культури. У США, редакція Ярмарок марнославства, час, Гламур і Елль всі роз'їхалися. Не так давно журнал "Роллінг Стоун" був проданий. І в останні кілька тижнів Х'ю Хефнер і Сі Ньюхаус, два гіганта журналу, загинули.

Це може здатися натяжкою, щоб пов'язати ці події в Гламур стає в інтернеті краси, але є посилання: величезний переворот у галузі журналістики, на технологіях.

Висока якість журнальної журналістики як і раніше є майбутнє онлайн звичайно, але тільки якщо люди платять за це. Всім, хто хоче бачити журналістика буде процвітати бажаю Гламур ну, і сподіваюся, що вона фокусується на якість, як він переходить цей перехід.

Слідуйте за нами на Facebook, Twitter @BBCNewsEnts, або на Instagram в bbcnewsents. Якщо у вас є історія пропозицію по електронній пошті entertainment.news@bbc.co.uk.

( подробнее )

Співробітники ротас особа технічна революція

Гетті Зображень

Отримання права трудящих, коли ви потребуєте них. Звучить просто.

Персонал ротас часто нічних кошмарів, особливо якщо вони засновані на зміни в будь-який час дня і ночі.

Наш менеджер рота тут в підрозділ Бі-бі-сі заслуговує медалі.

Вона вже почала боять Різдво рота. Всі її телеведучі хочуть цілий тиждень, але години на вихідних, щоб заповнити.

Її величезні таблиці і різнокольорові.

Вона часто першими дізнаватися про народження, смерті і шлюби, при всіх наших недоліки.

Як і багато робочі місця, це приземлено, але критично важливих завдань.

Ось кілька прикладів того, як він може піти не так: Серйозною фірмою, що надає професійні послуги, що управляла персоналом свят з папером як залишити карти вдалося відправити файли розпатлане, без запису будь-якої кількості співробітників залишити Компанії сектора охорони здоров'я, які використовували дошки для запису свята і ротас, які були знищені за вихідні на новий миючими засобами Бізнес, в якому чотири з п'яти директорів, все забронювали свої літні канікули в той же час і розповідали один одному усно. На жаль, це не зафіксовано ніде, і воно мало великий вплив на управління клієнтських проектів і прийняття рішень. Хмара ротас

"Для будь-якого бізнесу, щоб працювати безперебійно, так як ця ситуація з Ryanair показує, планування відпустки є абсолютно критичним", - говорить Адріан Льюїс, директор компанії Activ відсутність, Хмарний провайдер програмного забезпечення для співробітників, планування відпочинку та відсутність управління.

"Сучасні хмарні технології сьогодні доступні економічно ефективно, немає ніяких причин на всіх, що будь-яка компанія повинна мати проблеми з управлінням щорічну відпустку."

Він не тільки пропонує програмні рішення компанії для співробітників ротас.

Для Planday, датська постачальник програмного забезпечення, Великобританії в даний час найшвидшими-зростаючий ринок.

"Ми вважаємо, що 80% компаній у Великобританії все ще по-старому розраховуючи на інструменти, особливо малих і середніх [компанії]", - заявив керівник християнської Brondum Planday розповів Бі-бі-сі.

Багато синій комірці працюєте по змінах і принаймні два різних роботах, але дрібні підприємства досі використовують ручку і папір, або, принаймні, електронні таблиці, містер Brondum пояснює.

"Ми бачили підприємства, які потрапляють у глибокі фінансові проблеми, тому що вони не можуть ставитися до співробітників", - говорить він.

Один з клієнтів Planday є Траскотт паб озброєнь в Лондоні.

Менеджер використовував, щоб витрачати годинник, намагаючись з'ясувати, які співробітники йому потрібні і як краще, щоб заповнити прогалини.

Але тепер, за допомогою програми, він може відслідковувати в реальному часі, який доступний для роботи, для зсуву вправо на потрібний час.Мобільні додатки

Окремо, найбільший у Великобританії рітейлер tesco, В також за допомогою мобільних додатків, що дозволяють менеджерам магазину, щоб побачити, які співробітники мають захворів, і щоб побачити, хто доступний для роботи, якщо попит.

Теско використовує програму на основі програмного забезпечення, 200 своїх магазинів, що означає, що менеджери можуть просто сканувати планшета, щоб побачити, які співробітники працюють в зміну в будь-який момент часу.

Теско каже, що це не тільки ефективної, але також означає, що працівники можуть намагатися мати розкладу, які відповідають їх способу життя.

За словами одного професора організаційної психології, це все про отримання правильного балансу.

"Ротас виглядати просто, але вони складні речі. Спілкування в інтернеті може деперсонифицировать процес", - говорить професор Кері Купер з Манчестерської бізнес-школи.

"Вся справа в характері відносин між керівництвом і співробітниками".

Проблеми компанії Ryanair, каже він, шокують: "якщо ви маєте право культури на робочому місці і ваш співробітник відчував, що його цінують, то, як правило, люди не готові відмовитися від відпочинку, щоб допомогти своїй компанії вибратися з проблеми. "

Так, компанія Ryanair є багато тих, хто зараз.

( подробнее )

Кабінет спліт-це шкодить бізнесу

Публічні розбіжності між членами Кабінету Міністрів підривають довіру бізнесу, Британська Торгово-промислова палата попередила.

Бізнес-лідери "терпіння поділ" в самому серці уряду, зокрема, з процесом вихід Великобританії з ЄС, повідомила група.

Він закликав міністрів, які відвідують конференції консервативної партії, щоб показати "компетентність та злагодженість.

Тереза Мей заявляє, що кабінет є організації на позиції вихід Великобританії з ЄС у Великобританії.

Прем'єр-міністр сказав у неділю, що Кабінет міністрів, включаючи міністра закордонних справ Бориса Джонсона, було вирішено відмовитися від планів вихід Великобританії з ЄС, викладені у своєму виступі в Італії в минулому місяці. Все, що потрібно знати про вихід Великобританії з ЄС Може закликав звільнити Бориса Джонсона Вихід Великобританії 'гальмується поділ Торі'

Однак, торгово-промислових палат, виготовлений з керівників підприємств, які працюють майже шість мільйонів людей між ними, зазначені побоювання бізнесу про частки в уряді.

Директор організації загального Адам Маршалл сказав: "суспільні суперечності між членами кабінету міністрів в останні тижні тільки підривають довіру бізнесу, а не тільки на переговорах вихід Великобританії з ЄС".

Фірми також потрібні чіткі дії на скорочення витрат бізнесу, будівництво ключових об'єктів інфраструктури, допомагаючи фірм заткнути діри навичок та підтримки інвестицій.

Інститут директорів (iod) закликала канцлер Філіп Хаммонд для стимулювання інвестицій приватного сектора, напередодні свого виступу на партійній конференції.

Містер Хаммонд планує оголосити додаткові ?300м, щоб покращити залізничне сполучення на півночі Англії.

Генеральний директор овн Стівен Мартін вказав на обстеження вже проведено, що передбачає ділового оптимізму знизився з початку року.

Він сказав, що це показало, що підприємства не захищені від їх політичного оточення і довіри не може бути само собою зрозумілим".

Прем'єр-міністру був встановлений в неділю, якщо були розколи в її партію, після чергового втручання закордонних справ за квартал і місяць.

"У мене є кабінет, який об'єднує місія цього уряду", - сказала пані Мей шоу Бі-бі-сі Ендрю Марр.

"Це те, що ви побачите на цьому тижні - організації в місії, щоб побудувати країну, яка працює для всіх і погодили підхід, який ми прийняли у Флоренції."

Інтерв'ю містера Джонсона для Сонця - в якому він сказав, запланованих фазового переходу місіс Мей не повинна бути "другий" більш ніж два роки - другий раз на півмісяця він виклав своє власне бачення на квартал і місяць.

Прем'єр-міністр сказав, що містер Джонсон був "абсолютно її плани на квартал і місяць, але обійшов питання про те, чи буде він "unsackable".

( подробнее )

Від успішного музиканта іпотечного Піонер

Хабито

Даніель Хегарти, засновник іпотечний брокер додаток Хабито, не фігура для гика.

Зброї у 35-річного не качок і густо вкриті татуюваннями, в спадок від свого часу, можливо, як успішний гітарист.

Навіть за мірками технологічних підприємців, фон Данила є нетрадиційним.

Закінчення школи в Лондоні, перш ніж йому виповнилося 16, він говорить: "Я думаю, я був трохи бунтарем. Я хотів робити те, що я хотів зробити.

"Я просто взяла вихідні, і коли місцевий магазин гітари запропонував мені працювати зайві дні, я вирішив скоротити мої дні в школі".

Потім його усунули. Але, незважаючи на вильоті професійну освіту без будь-якої кваліфікації, це не було катастрофою було б для більшості.

Талановитий гітарист, його панк-група, сироватка, отримала підписану тим же лейблом, як бой Джордж, і вийшов на трасу, заробивши кругленьку суму в 100 фунтів стерлінгів на тиждень на одного члена групи.

Данило Хегарти

Перш ніж він був 20-річний Даніель живе в Лос-Анджелесі. Але він відмовився стати відомим у своєму праві писати, і грати, в заголовку актів, таких як Роббі Вільямс, клуб 7, рожевий і Sugarbabes.

Через якихось 10 років, у нього було достатньо: "це дивне завдання. Щоб заробити гроші, Ви повинні зробити певну кількість поганої музики.

"І я прийшов до висновку, що я втомився від дивлячись на спину підліткової поп-зірки".

Тому він повернувся до Великобританії в 2007 році і нічого не робити, до музики контакту промисловість прийшла на допомогу.

"Мій друг був оперним співаком, який був поп-хіт, як Тіна Б", - каже він. "Я зателефонувала Тіні і запитала, чи знає вона, хто міг дати кому-то без будь-якої кваліфікації роботу.

"Вона сказала, що знає пару божевільних техніків, які потрібні людям".

Зустріч за чашкою кави отримав його. Божевільний технік хлопці виявилися ядром згодом розкритикованого виплати платні кредиту кредитор Вонга.

"Там були тільки мало хто з нас", - говорить Данило. "Між нами, ми зробили все, що потрібно робити."

На бабки він виявив, що він зробив, насправді, завести ще один рядок у свій лук, крім музики.

Гетті Зображень

"Він досить швидко виник, я був великим виродком", - говорить він. "Я проводив вечори, читаючи текст книги по чистій математиці, і онлайн-курси від Стенфордського університету [в Каліфорнії].

"Через пару місяців я бігав багато технічного персоналу".

Але після теплого прийому з боку позичальників, ім'я Вонга стає все більш токсичним. У 2014 році списала 220 млн. фунтів стерлінгів боргів за 330 000 борючись клієнтів після обговорення з регулюючими органами, а також створити нові чеки, повинні люди могли дозволити собі кредити вони отримували.

Даніель зніяковіло сказав, що він працював у Вонга? "Я не вибирав Вонга, Вонга вибрав мене." Але, як один з його дизайнерів, він може бути звинувачений у нездатності правильно оцінити ризики?

"Моя робота полягала в принципово побудови сайту - як змусити когось приходити і ділитися своїми інформація, і як отримати гроші в борг, коли він був у розшуку, і збираються, коли це було пов'язано."

Він пішов, як усі гриби в міжнародний бізнес з 1000 співробітників, і він, знову ж таки, витрачає занадто багато часу на дорогу.

Ще раз на вільний кінець, Данило зробив те, що рок-музиканти часто думав: "я сидів у трусах на дивані."

Данило Хегарти

Іскра ідея для онлайн іпотека Хабито прийшов від його спроби купити свій перший будинок. Деніел ледь не позбувся нерухомості після серії помилок свого іпотечного брокера.

Він каже, що вони проставляють прізвище дружини, двічі, разом зі своїм власним ім'ям. Це підтримало процес на 10 днів, а коли форма була Виправлена в-третіх, додаткове ім'я, яке було видалено не дублюються дружина, але своє.

Тепер йому здалося, що його дружина викликала клон, який теж був частиною кредиту. Продавець був на межі витягування.

Даніель каже: "я глибоко подумав про те, що я міг би зробити за пару місяців, і це найкраще, що я придумав. Але я нічого не знала про іпотеку".

Так він почав вивчати промисловості. Він звертався до іпотечних брокерів, кредиторів і регулювальних органів для того, щоб зрозуміти, як це все працює, і він приступив до будівництва Хабито.

Одна критика додаток Хабито полягає в тому, що він видаляє людський контакт. Деніел каже, що в Хабито є пункт, за яким можна поговорити з реальною людиною, але критики все ще говорять, що такі онлайн-системи, менш імовірно, щоб знайти ідеальний прообраз продукту для позичальника.

Джонатан Харріс, директор незалежного іпотечного брокера Андерсона Харріса, говорить: "є так багато додаткових критеріїв, які в наш час необхідні в іпотеку запитам ринку. Наприклад, Тип зайнятості/самозайнятості, як дохід склав, типу договору, типу майна.

"Ми вітаємо всі, що прискорює часто болісно повільний процес іпотечного кредитування, очної консультації або по телефону, буде мати місце ще деякий час - хоча іпотечні кредитори брокерів і необхідності поліпшення їх технологічних пропозицій".

Хабито

Як вона стоїть, у світі іпотечних брокерських сильно фрагментований. Найбільший гравець у Великобританії, Лондоні і країні, і тільки 6% вітчизняного ринку для себе, тому є багато можливостей для претендентів.

Деніел каже, що там просто немає видимого межі для зростання Хабито це". Компанія вже протягом 16 місяців, каже він, і кожен місяць він зріс на 20%, так що "щотижня наш жвавих коли-небудь".

Він каже, що Лондонська компанія досі позичив ?250м до 50 000 позичальників, і людина виріс з восьми до 45.

Данило додає, що працює правильний бізнес, спочатку здавалося так само нереально, як стати рок-зіркою. "Спочатку я відчував, що я мріяв, об'їжджаючи каже, що я - 'склала' генеральний директор 'вигадані' бізнес".

Але він каже, що він все-таки може бути незручно. "Я буду робити те, що я хочу зробити".

Данило також вдалося повернути ранньої користь.

Пам'ятаю, колишнього опера-поп-зірка? Тепер вона працює на нього, як і його корпоративний юрист. "Є чимало другий служаки в моєму бізнесі", - говорить він.

( подробнее )

Втрати вузької зв'язки Франції

Втрати при підключенні Франції скоротився в першій половині року, так як бореться модний бренд продовжує закривати неефективні магазини.

У шість місяців до 31 липня, операційні збитки становили ?5,7 млн. порівняно з ?7,9 млн за аналогічний період минулого року.

Він також призначив двох нових незалежних директорів після того, як стикаються з тиском з боку інвесторів, щоб зробити зміни вищого рівня.

Стівен Маркс, а її голова і головний виконавчий директор, був підданий критиці за те, що занадто багато контролю над дошкою.

У березні компанія повідомила свій п'ятий поспіль річний збиток, із-за зростаючої конкуренції з боку швидко модних брендів, таких як asos і Zara.

Однак, у своїх останніх результати, р-н Маркс сказав, що "значні кроки були зроблені, щоб повернути Франції до прибутковості в "найближчому майбутньому".

Фірма також призначений Сара Курран БПЕ і Робін Пигготт на його борту, не маючи незалежних невиконавчих директорів на початку цього року.

Це спонукало великих Gatemore інвестора Управління капіталом, щоб викликати борту "висміювання сучасного корпоративного управління".

Gatemore також піддав критиці засновника р-н Маркс, який має 41% акцій, для проведення роль як голова і головний виконавчий. Для однієї людини займати два керівні посади в компанії не розглядається в якості передової практики управління.

Французька зв'язок, яка має 409 точок, сказали, що були закриті сім магазинів протягом останніх 12 місяців, що призвело до скорочення 10,2% у середньому роздрібні торгові простору.

Однак, він також заявив, що відкриє свій перший новий магазин років у листопаді в Манчестері.

"[Вона відображає] наша стратегія для відкриття нових магазинів у відповідні місця, де ми вважаємо, що бренд буде прибутково торгувати," пан Маркс сказав.

( подробнее )

Бразилія відновлює величезна амазонське заповіднику

Агентство Reuters

Уряд Бразилії скасував спірну постанову, яке відкрило б величезний заповідник у Amazon для промислового видобутку.

Ареал, що охоплює 46 000 кв. км (17,800 кв. км), знаходиться в північних Штатах Амапа і пункт.

Вважається, що багаті на золото, залізо, марганець і інші мінерали.

З моменту, коли президент Мішель Темер підписали указ у серпні відкрито заповідник для промислового видобутку, він був широко засуджений.

Активісти і знаменитості висловлювали стурбованість тим, що зона може бути сильно порушена.

Один із сенаторів від опозиції, Randolfe Родрігес мережі партія стійкості, заявив тоді, що це була "найбільша атака на Amazon за останні 50 років". Амазонки зіткнення культур за греблі в Бразилії Лідери корінних народів Бразилії боротися за виживання

Після критики, уряд переглянув постанову, що забороняє видобуток на консервації або корінних місцях.

Але пізніше суд призупинив заходи, заявивши, що будь-які зміни статусу заповідника повинні були бути розглянуті в Бразильський конгрес.

У понеділок, уряд вирішив відмовитися від декрету.

Він сказав, що хотів би розглянути це питання в майбутньому, в більш широкій дискусії.

"Бразилія повинна зростати і створювати робочі місця, залучати інвестиції, і навіть виявити економічний потенціал регіону", - сказав хв і Міненерго в заяві.

Бі-бі-сі кореспондент Південної Америки Кеті Уотсон каже, що це перемога для екологів і лізти вниз для уряду.

( подробнее )

Инэос звужує варіанти для нового заводу

Инэос

На місці заводу побудувати новий позашляховик звузився до трьох варіантів, за даними Інституту.

Джим Реткліфф, засновник Інституту, планує побудувати міцний позашляховик, яким він вірить, буде заповнити пробіл на ринку лівий для Ленд Ровер перестали будувати його захисник у 2016 році.

Новий завод може бути побудований на узбережжі на північному сході Великобританії.

Але проект також були запропоновані законсервували рослини та вільних виробничих потужностей на діючих підприємствах в Європі.

Проект являє собою серйозний відхід для ineos, яка володіє 65 хімічні заводи по всьому світу, найбільший в Грейнджмут в Шотландії.

"В ідеалі ми хотіли б побудувати його у Великобританії, тому що, звичайно, у мене є невелика пристрасть до виробництво Великобританія," містер Рэтклиф сказав сьогодні програми Бі-бі-сі.

Але Инэос каже, що більш дешевий варіант може бути взяти за законсервований завод на континенті, або використовувати виробничі лінії простоювали на європейському заводі.

"У нас було достатньо велику кількість пропозицій від континенту, де існують споруди, які ми можемо використовувати, коли вони активізують свою гру трохи і у них порожній зал", - сказав він.

Инэос виділив 650M для заводу, який має кодову назву проекту гренадер. Він оцінює об'єкт буде зайнято 1000 співробітників і підтримку і додаткові 9000 робочих місць серед постачальників.

Ленд Ровер

Сказав містер Рэтклиф проект Гренадерського зосередиться на позашляховиках, з безліччю різних моделей, включаючи пікапи.

Він сказав, що на даний момент є багато "желе цвіль" спортивних автомобілів на ринку, які він сказав, дійсно на дорозі автомобілі або "м'які машини".

"Ленд-Ровер був одним з найбільших автомобілів у світі, безумовно, один з кращих позашляховиків у світі, і це залишає зяючу цілому на ринку, тому що немає нічого, що заповнює цю дірку."

( подробнее )

Зліт і падіння монарха

Глобус

Монарх, який нещодавно пішов у банкрутство, був частиною туристичної групи, витоки якої сягають 90-ті роки, задовго до масових авіаперевезень.

Крізь п'янкий 1970-х і 80-х років, коли закордонні поїздки були на піку моди, в нову еру жорсткої конкуренції з бюджетними авіакомпаніями, монарх як і раніше борознили небо.

Але до 2017 року жорстка конкуренція зробили бізнес, неспроможні.

А 2 жовтня він перестав працювати.Історія монарха

У 1928 заповзятливий молодий Швейцарський італієць Антоніо переглянути Всі фото, зауважив розрив на ринку.

Він зрозумів, що туристи, які відвідують його ідилічному куточку Європи можуть бути переправлені через озеро Лугано. Так він купив підйомник і почали туристичний бізнес, який в кінцевому підсумку стають подорожі гігантський Глобус.

Через Сорок років, у 1968 в сім'ї переглянути Всі фото помічений новий спосіб порома туристи їх шляху. Вони вирішили повернутися в Нью-авіакомпанія була заснована британськими бізнесменами, Білл Ходжсон і не Павич, що б залучити туристів в місця краси в Європі.

Монарх було запущено всього два літаки вид з ангара в аеропорту Лутон, і взяв нову еру пакет свята вихідний.

Дочка Білла Ходжсона, Мері-Енн Харді, пам'ятає авіакомпанії в ті дні як "одна велика щаслива родина". В той час як її батько був директором, її мати розробив першу уніформу для бортпровідників, канаркового кольору. Сім'я перевірив харчування на борту під час вечері вдома.

Монарх

У 1970-х роках пакет свята були дійсно зняті. Британці сприйняли можливість прийняти екзотичний континентальний перерву, а не тремтячи від термос Скегнессе.

Монарх був спрямований не на багатих, а на звичайних сімей: "чоловік, який прийшов додому в п'ятницю і покласти гроші в банку з-під варення, щоб зберегти для літнього відпочинку, - говорить г-жа Харді.

В ті часи політ здавалося розкішшю, з півень у вині, яловичина по-бургундськи і безкоштовні напої в меню.

Але часи були зовсім не легкими. Сплеск цін на нафту на початку сімдесятих послав ще одне гучне ім'я в пакет, відпустку, суд, адміністрацію.

Монарх, можливо, пішов занадто; Міс Харді пам'ятає, її батько був "дуже напружена".

Але ставлення в галузі взаємної підтримки, - говорить г-жа Харді, "не настільки запеклою, як зараз" монарх і вижив. Він навіть взяв на себе частину надлишкового персоналу судовому лінії.

Гетті Зображень

У 1980-х роках, в той час як комплексні тури і раніше користуються популярністю, існує зростаючий ринок для самостійної подорожі, з відпочиваючих воліють поєднувати власні рейси і готелі.

Монарх відповів, пропонуючи свої перші регулярні рейси з Менорка в Лутон в 1985 році. З тих пір він був безпосередньо конкурують з іншими перевізниками, а не тільки як частина туристичного оператора.

Містер Ходжсон пішов у відставку до того часу, один з небагатьох шкодує про те, що він придбав літака bac 1-11, що було набагато гучніше, ніж у Boeing 720 "пошепки гіганти", який він купив раніше, каже його дочка.

Гетті Зображень

У 1995 новоспеченої бюджетна авіакомпанія easyjet створила свою власну базу разом з монархом в Лутон і бюджетними авіалініями промисловості швидко зростала, приймаючи пари на вихідні, citybreaks, парубочий вечір, для ще більш екзотичних країнах, на гірськолижних курортах взимку, пляж влітку.

"З допомогою бюджетних авіаліній, було простіше забронювати прямі, це коли монарх почав реально боротися," каже пані Харді.

Фокус відсунувся від обслуговування клієнтів до тих, хто запропонував найдешевший тариф.

Поки є місце для всіх. І до того часу фінансової кризи в 2008 монарха було 32 літака, що летить в більш ніж 100 країн Індії, Африки, Карібського басейну, США і Європи.

Але це не могло тривати.

"Конкурс був невблаганний. Вона розширювалася. Він мав дуже глибокі кишені, навіть коли я керував монарх сім чи вісім років тому", - згадує Тім джинси, колишній директор-розпорядник фірми.

"Там були попереджувальні знаки, потім і я думаю, що надалі ринок отримав тільки складніше.

"Конкуренція-це все справедливо і нормально, дуже добре для споживачів, але в кінцевому підсумку конкуренція може бути нестійким. І смерть монарха-це прямий результат цього," містер Джинс говорить.

Гарет Кэттермоул

Гетті Зображень

У 2011 Арабська Весна підштовхнули вгору ціни на нафту в черговий раз. За кілька років сім'я переглянути Всі фото вливали гроші, щоб підлатати баланс монарха.

Але, нарешті, з зяючої дефіцит у Пенсійному плані, в 2014, сім'ї було достатньо. Вони поставлять остаточний ?50м в компанії, якими вони володіли протягом півстоліття, і продав його на фахівців поворот greybull в столиці.

Компанія відмовилася від далеких маршрутів і 700 робочих місць були скорочені. Це виявилося лише тимчасовим перепочинком. Навіть здоровенний інвестицій від Грейбула не достатньо, щоб привести монарха до бойового ваги приймати на бюджетні перевізники.

Теракти у Єгипті, Туреччині і Тунісі, міграційний криза в Південній Європі, а останнім часом слабкість фунта після референдуму ЄС все КК відпочиваючих ходьби від деяких з найбільш популярних монарха напрямків.

На 2 жовтня 2017 авіакомпанії бухгалтерів КПМГ оголосила про те, що справа близько, і влади розгорнули найбільший у мирний час репатріації британців, щоб привести монарха в минулому 110,000 пасажирів додому.

Але сама авіакомпанія закінчилася Злітна смуга.

( подробнее )

Може в прес-козир на Бомбардьє вакансії

Електрокардіостимулятор

Прем'єр-міністр Тереза Мей сказала, що вона буде наполягати Президент Трамп на торговельну спорів, які могли б поставити під загрозу робочі місця в компанії Bombardier в Белфасті.

Бомбардир, канадська аерокосмічна фірма, є найбільшим у виробництво роботодавцем в Північній Ірландії.

Конкуруюча фірма Боїнг скаржився передбачуваних антиконкурентні практики в продажу компанії Bombardier C-серії.

Місіс Мей, виступаючи в Оттаві після переговорів з прем'єр-міністром Канади Джастіном Трюдо.

"Я буду роз'яснивши [пан Трамп] значення бомбардир в Сполучене Королівство і, зокрема,... на роботу в Північній Ірландії", - сказала вона. Бомбардир в CrossFire Що ж Бомбардьє робити? 'Тривожний небезпечний' ні в Бомбардьє поспіль Може Трамп телефони Белфаст небезпечна робота

Містер Трюдо відновив свою загрозу анулювати замовлення з Boeing за 18 супер винищувачів "Хорнет".

Він сказав: "Ми не будемо робити бізнес з компанією, яка судиться з нами".

У 2016 році компанія Bombardier виграла свою найбільшу коли-небудь, щоб забезпечити його C-Серія пасажирський літак авіакомпанії Delta, великої авіакомпанії США.

Компанія Boeing заявила, що компанія Bombardier займається "демпінг", погодившись продати 75 літаків майже на $14 млн (?10,6 м) нижче їх собівартості.

Він сказав, що бомбардир може тільки дозволити собі зробити це з-за фінансову допомогу, яку вона отримала від канадського і британського урядів.

Він хоче, щоб уряд США вдарити бомбардир з карателями тарифів.

Великобританії та канадського уряду намагалися тиск Боїнг відкликати свою скаргу.

Минулого тижня з'ясувалося, що місіс може вже обговорив це питання в телефонній розмові з президентом Трамп.

Але в понеділок, компанія Boeing випустила заяву, підтвердивши свою позицію.

Він сказав: "ніхто не каже, Бомбардьє не може продати свої літаки в будь-яку точку світу.

"Але продажу повинні бути по всьому світу-прийнятий закон про торгівлю. Ми всі зацікавлені в рівних умовах. Це те, що цей спір про".

Бомбардир назвав звинувачення "Боїнг" як "абсурдне".

Він сказав, що будь-яка державна підтримка "відповідає вимогам законодавчих і нормативних актів в юрисдикціях, де ми ведемо бізнес".

( подробнее )